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一、家族企业管理的利与弊
管理的利与弊如下：
家族企业管理的优势：
家族成员之间具有共同的利益和目标，相互协作，能够快速做出决策，并高效执行。
家族成员之间的信任和忠诚度高，有利于企业内部的稳定和长期发展。
家族企业管理层级较少，管理成本较低，决策效率高。
家族企业管理的弊端：
难以得到最优秀的人才，不利于企业的长期发展。
亲情关系可能导致决策不理性、不科学，给企业发展留下隐患。
组织机制存在障碍，难以公平、公正地处理内部矛盾。
人力资源的限制，难以吸收外部人才，限制企业更高层次的发展。
经营层面存在不规范、不科学的情况，可能给企业的经营带来风险。
二、摩根财团怎么管理家族企业
摩根财团是通过骋请职业经理人管理其家族企业，另设家族董事会共同管理。
三、何超琼怎么管理家族企业
2002年，澳门政府开放赌权，结束了何鸿粲的澳博一家独大的局面。
于是，在2003年，何超琼联手美国美高梅集团建立了澳门美高梅金殿博彩酒店。
从向政府办理各种申请手续、与银行交涉乃至酒店的设计施工，每个细节都是她亲力亲为。
2007年，美高梅金殿酒店在澳门落成，也是以此为分界线，澳门的博彩酒店陆续加大自己的特色休闲、购物比重。
2011年末，何超琼成功运营美高梅中国上市，其发售的全部股份均来自于何超琼持有的存量股份。
据悉，何超琼最初投资仅为8000万美元，但美高梅中国在港上市令这笔投资获利超过18倍。
与此同时，何超琼的身价甚至超越了因分家而身价大减的父亲，成为了香港女首富
四、家族基金理事会成员组成规定
基金会设理事会，理事为5人至25人，理事任期由章程规定，但每届任期不得超过5年。理事任期届满，连选可以连任。用私人财产设立的非公募基金会，相互间有近亲属关系的基金会理事，总数不得超过理事总人数的1/3;其他基金会，具有近亲属关系的不得同时在理事会任职。在基金会领取报酬的理事不得超过理事总人数的1/3。理事会设理事长、副理事长和秘书长，从理事中选举产生，理事长是基金会的法定代表人。
五、商标可以全部放到家族公司管理吗
可以。如果商标的所有权人是家族公司，理所当然归家族公司管理。如果该商标是家族公司获得授权许可使用，也归家族公司管理。法律并没有商标不能归家族公司管理的禁止性规定。
